(网经社讯)快消品企业如何做到靠卖货三年时间营收百亿？

今日解析：洪九果品

【行业】生鲜水果

【品牌名称】洪九果品

【成立时间】2002年

【品牌定位】专注于高端进口水果以及国产水果的全产业链运营

【商业模式】S2B2C模式

【规模】销售网点遍布全国300个城市，已在港股上市且市值超500亿港币

【解析原因】先百果园一步成为水果店上市第一股

合作对象：采购批发水果的下游经销商

合作目标：让下游经销商实现低库存、低人工、低配送、低损耗

合作理由：

1、质量保障：国内六大高品质果品头部供应商；

2、价格便宜：出货量大能给经销商超低进货价比自己采购更便宜；

和我合作能让你比以前赚的更多，更省心；

3、技术赋能：完善的数字化供应链、物流配送、仓储系统；

4、运营赋能：专业的营销规划以及库存指导；

5、风险承诺：如果货品有损坏给相应赔偿弥补损失；

进货有保障、进价有保障、品质有保障、物流有保障、销售还有扶持......

比自己单打独斗更强，于是大量的下游经销商选择加入洪九果品!

并因此快速搭建起了自己的销售渠道

1、为全国的大型商超提供长期供应联营

2、为新零售企业提供单品大仓的直接配送

3、为电子商务平台提供一件代发服务

在终端销量上就获得了集采优势。

合作对象：全球水果原产区的上游供应链

合作目标：让上游供应链有大批量订单保障

合作方式：

1、上游供应链当地建400人左右直采团队：建直采团队深度链接果农，有效减少流通环节，缩短供应链，降低采购成本，并设定农产品种植、收购的标准，对种植进行全程监督，从源头把控产品质量；

2、全国搭建16个加工厂60个分拣仓：

高自动化加工厂可以无缝连接当地果农，提供新奇原料为果品加工打标，减少运输损耗，稳定高品质加工生产线为产品标准化奠基；

通过终端销量保障完成以销定采。

建打通了下游销售，集合了上游供应链，用中台运营赋能，建立“洪九星桥”供应链管理系统，实现每个环节的数字化监控降低果损率！用数字化中台打通水果生鲜产业形成生态平台。

洪九果品通过S2B2C模式，把自己变平台，将终端流量、渠道、供应链、现金流、利润全都聚集在一起，多方连接，实现所有的人、钱、资源都会留在自己平台上，用数据资产赋能公司更值钱！

今天，各行各业都有一个巨大的机会：

集合下游销售终端大量小B的需求，为他们提供解决方案，解决他们的痛点，实现集采集配，有了下游数据，再反向整合上游供应链，实现产业效率优化、成本优化、客户体验优化的结果。

已经有很多快速崛起的行业头部拿到结果！

水果行业的洪九果品

服装行业的海澜之家

小饰品领域的名创优品

……

如果你也想创新自己企业的商业模式，选择在自己所在的行业搭建S2B2C型产业平台，是一个非常好的机会。